Strategia

Le dinamiche societarie e di mercato hanno condotto il management della i&i alla determinazione di attuare efficaci strategie di sviluppo imprenditoriale diversificando la propria attività:

  • Attivando una serie di consorzi interni finalizzati a strutturare in maniera organica rapporti di collaborazione con professionisti, società ed imprese complementari all’attività della i&i al fine di arricchire il patrimonio di servizi, prodotti e soluzioni da offrire ai possibili clienti nel settore pubblico ed in quello privato;
  • Costituendo con alcune imprese di costruzione, fra di loro complementari, il raggruppamento R.I.S.Med (Raggruppamento di Imprese Siciliane per il Mediterraneo) per l’esecuzione di lavori civili nei paesi del Mediterraneo (Tunisia, Libia, Algeria e Marocco) nel quale poter svolgere tutte le funzioni di promozione e di coordinamento tecnico;
  • Nel settore commerciale sviluppando strategie sinergiche con società specializzate nel settore e potendo mettere a frutto alcuni mandati di rappresentanza acquisiti da società leader a livello internazionale nella produzione di Hardware e Software nei settori di competenza della i&i (Trasporti, ICT, ITS, Sistemi complessi)
  • Costituendo, attraverso la divisione estero, in compartecipazione con possibili soci locali, sedi operative distaccate presso i paesi di maggiore interesse (Mozambico, Tunisia, Repubblica Democratica del Congo, etc.) abbinando alla capacità tecnica intrinseca le proprie capacità commerciali.
 
 
Click here - fbetting view betfair bonus